Plan para el aprovechamiento de las TIC en las actividades de enseñanza
y aprendizaje
- Descripción del plan
Establecer
un plan de gestión de la tecnología, como elemento dinamizador del proceso de
incorporación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación en
las instituciones educativas, es una de las acciones a emprender por parte de
las comunidades educativas para estar a la vanguardia de las necesidades de la
sociedad actual.
El
propósito de un Plan de Gestión de la tecnología en las instituciones
educativas, es convertirse en lineamiento para aprovechar los recursos y
herramientas que le permiten estandarizar, reutilizar y mejorar los procesos de
su entorno, dotándolos de calidad y mejoramiento continuo, articulándolos con
el proyecto educativo institucional y respondiendo a unas condiciones
específicas de la comunidad educativa. En esto es importante recalcar que un
reto de la educación actual es la de disminuir la brecha tecnológica entre los
diferentes contextos educacionales de Colombia hoy.
En
este sentido, el Plan no debe partir de proyectos ni estructuras ajenas a la
realidad del contexto, sino de lo que la institución educativa hace hoy. Debe
ser un reflejo de los procesos del “ahora” en el uso de las nuevas tecnologías
de la información y la comunicación y una proyección de aquellos otros
elementos que son susceptibles de implementarse, con los recursos tecnológicos
y humanos disponibles en la institución educativa.
ANÁLISIS DOFA
GESTIÓN
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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FORTALEZAS
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AMENAZAS
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DIRECTIVA
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Los directivos docentes que
pertenecen a la institución son trasladados constantemente,
Diferencia en el conocimiento,
uso y aplicación de las nuevas tecnologías
Debilidad en continuidad del
proceso
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Creación y aplicación de una
política Institucional con relación a la gestión de la tecnología
Mantenimiento de la tecnología existente y
adquisición de software como herramienta pedagógica en el aula.
Motivación a directivos y docentes
con relación al uso de las tecnologías
La gestión y apoyo por en la
dotación de software especializado para cada una de las áreas.
|
La Escuela Normal Superior La
Presentación de Soatá se encuentra bien dotada con relación a su
infraestructura tecnológica,
Se busca la incorporación de las
TIC como elemento de enseñanza aprendizaje
Existe
dotación tecnológica
Se
trabaja por aulas especializadas.
Cada
día hay mas compañeros docentes incorporando TIC
|
Las reformas administrativas y de
cobertura no permiten tener una planto docente permanente
Lentitud en los procesos
administrativos para la gestión en recursos tecnológicos
|
ADMINIS-TRATIVO
Y
FINANCIERO
|
La
Escuela Normal no cuenta con personal que se dedique a la administración, mantenimiento
y actualización de las salas de informática y red tecnológica
La demora en la adjudicación de los
recursos financieros para ejecutar planes tecnológicos y de dotación en
conectividad
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La
Escuela Normal por su carácter de Institución formadora de formadores y sus
permite ampliar el espectro académico hacia las TIC
La ubicación estratégica de la Escuela
Normal por estar en capital de provincia y la imagen que proyecta como
institución formadora de formadores pensar en adquisición de recursos
|
El
espacio físico con que cuenta la Institución para la distribución de aulas
especializadas con material tecnológico para cada una de ellas.
El
grado de motivación que tiene el personal directivo, docente y administrativo
para promover y desarrollar los proyectos institucionales.
Contar con una buena infraestructura
tecnológica a la planta de docentes y estudiantes para realizar actividades pedagógicas
incluyendo TIC
|
Los
recortes presupuestales que poseen las Instituciones educativas
El
traslado presupuestal del mantenimiento de la infraestructura para cubrir
otras necesidades prioritarias a nivel institucional.
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ACADÉMICO
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Resistencia por parte de algunos
docentes a los cambios TIC
Falta de aplicación del conocimiento
por parte del talento humano en TIC en los procesos educativos.
Los docentes presentan debilidad
en el uso educativo de Internet, como herramienta pedagógica.
Falta tiempo para capacitación docente
Se presenta desmotivación. Para aplicar
nuevas tecnologías.
No se ven las TIC como una
herramienta sino como más trabajo y complejidad.
No se cuenta con una red de Internet de calidad.
|
Contar con las Políticas
Educativas del Ministerio de Educación Nacional.
Se cuenta con redes de
conocimiento.
La Escuela Normal cuenta con sala
de informática para primaria, para educación básica, aula de audiovisuales, cada
área cuenta con su video beam, las sedes cuentan con un buen número de
computadores.
Docentes acceden a computadores
portatiles en sus labores académicas.
Facilidad de acceder a las
innumerables herramientas que nos ofrece el uso educativo de Internet como
son las herramientas de la Web 2.0.
Nombrar a un docente para que se
encargue de la actualización constante de la página Web de la Escuela Normal
como herramienta para la formación de los estudiantes.
|
Contar con un equipo de docentes
que poseen formación y experiencia en el uso de las nuevas tecnologías TIC
Contar con una página Web
Institucional.
Cuenta con un espacio en Facebook
y grupo en WhatsApp para compartir experiencias.
El manejo de un sistema de notas en plataforma enlazada con compucentro,
la cual permite una estrangulación de la información y obtener planillas de
una forma más rápida y eficiente para mejorar procesos académicos
Los maestros en formación
pertenecientes al Programa de Formación Complementaria, demuestran
disposición al cambio tecnológico.
.
Se cuenta con una estructura
curricular que le da una gran importancia a la formación en la utilización de
las TIC
|
La baja cobertura y los
permanentes problemas de interferencia e inestabilidad del servicio de
internet a nivel institucional.
Disponibilidad de tiempo con que
cuentan los docentes para el diseño de ambientes de aprendizaje mediados por
las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.
La sostenibilidad de los
programas y planes dirigidos por el MEN en procesos TIC
Acceso a información poco útil y peligrosa para los
estudiantes.
Baja conciencia estudiantil en el
buen uso de las TIC
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CONVIVEN
CIA Y
COMUNIDAD
|
No
existen espacios de capacitación y apoyo a los padres de familia en relación a
las TIC
Poco
formación
o alfabetización tecnológica a padres de familia.
.
|
Contar
con las herramientas e infraestructura básica para ofrecer servicios de
capacitación a la comunidad orientados al manejo y uso de las nuevas
tecnologías de la información y a comunicación.
Por
tratarse de capital de provincia soata pude estar ala vanguardia de procesos
comunitarios de inversión y formación pedagógica TIC.
|
La
IE puede ser formadora en TIC si utiliza su talento humano
La
experiencia institucional en los campos pedagógico, investigativo y
tecnológico para brindar servicios de apoyo a la comunidad educativa.
El
nivel de credibilidad e imagen corporativa que tiene la Institución en la
región.
La
institución puede multiplicar procesos de formación tecnológica
|
El
cambio acelerado de las TIC
Los
bajos niveles de accesibilidad a las TIC.
Brecha
tecnológica entre el campo y la ciudad
Bajos
recurso por parte de los padres de familia.
Servicios de conectividad a precios
inalcanzable
|
Objetivos
1. Consolidar el equipo del plan de gestión tecnológica un plan socializado ante la Comunidad Educativa para que con su apoyo se puedan lograr los propósitos y metas propuestos a corto, mediano y largo plazo.
2. Conformar una propuesta de formación para directivos y maestros y maestros en formación, en el uso pedagógico de las nuevas tecnologías de la información y comunicación en todos los niveles de formación para mejorar los ambientes.
3. Utilizar la infraestructura y ambientes de aprendizaje propuestos en la Web como apoyo a los procesos de aprendizaje de los maestros en formación e innovar.
4.Diseñar y construir recursos didácticos innovadores donde se incorporan las nuevas tecnologías, para apoyar al aprendizaje de los maestros en formación en todas las áreas
Acciones directas
FASE 1
1.Conformación del Equipo del plan de gestión tecnológica con representación de todos los estamentos institucionales.
2. Diseño
del plan de gestión tecnológica, teniendo en cuenta la infraestructura.
FASE 2
1.Diseño de la propuesta de formación para directivos y maestros de todos los niveles en el uso pedagógico de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.
2. Estructuración del Plan específico de formación por niveles de complejidad en el uso pedagógico de las nuevas tecnologías de los directivos y maestros de la Escuela Normal Superior con la asesoría de la Secretaria de Educación de Boyacá.
3. Gestión de la asesoría en didácticas relacionadas con las TIC por parte de la UPTC que es la actual universidad en convenio con la Escuela Normal.
FASE 3
1. Divulgación a la Comunidad Educativa de los ambientes de aprendizaje propuestos.
2 Reunión
con las diferentes entidades educativas para el diseño, construcción y
ejecución del plan se tecnología aplicada al aprendizaje
FASE 4
1. Socialización a docentes de la Institución Educativa del Proyecto de RECURSOS DE INNOVACIÓN Y GEO-REREFERNCIACIÓN EDUCATIVA para maestros innovadores para mejorar la calidad de los procesos académicos.
2. Estructuración
de grupos de trabajo por niveles o campos de formación para la Incorporación de
las nuevas tecnologías a nivel Institucional.
ESTRATEGIA
DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN TECNOLÓGICA.
Todo
aquello que se plantea como estrategia, o plan propuesto en educación
debe ser evaluado y medido en cuanto a su pertinencia y efectividad.
Por
lo tanto, la Escuela Normal Superior La Presentación de Soatá y
la evaluación como un proceso permanente de valoración de dichos propósitos y
metas a alcanzar, el equipo de gestión tecnológica ha establecido las
siguientes estrategias para el control, seguimiento y evaluación del plan
trazado.
ü Revisión
permanente de las debilidades y amenazas detectadas por parte del equipo de
gestión tecnológica.
ü Evidenciar
en forma continua el cumplimiento de las acciones
ü Verificar
el cumplimiento del Plan de acción planteado con el fin de desarrollar el plan
de gestión tecnológica, haciendo los ajustes pertinentes para su
fortalecimiento y evidenciando de manera permanente dichos ajustes.
ü Elaboración
y aprobación por parte del equipo de gestión tecnológica de formatos para
registrar la evaluación del plan trazado.
ü Reuniones
permanentes del grupo de gestión tecnológica para realizar el seguimiento a
cada una de las acciones trazadas.

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